CAREER COACHING
Reconocer recursos y tomar decisiones clave para una carrera plena.

Career coaching es un proceso que permite a las personas reconocer y utilizar sus recursos para manejar temas y tomar decisiones relacionadas con sus carreras. En las organizaciones, career coaching es fundamental, pues contribuye a que las personas cumplan un rol en el que puedan sentirse plenos y felices porque están haciendo algo que les interesa y para lo cual tienen talento.

Potenciar lo puede ayudar elaborando una estrategia para manejar el talento en su organización de manera eficaz, por medio de career coaching para sus colaboradores. Y además entrenando a sus líderes en cómo tener conversaciones sobre carreras con los miembros de sus equipos, todo con el objetivo de que se logre el mejor balance posible entre lo que necesita su organización, lo que puede ofrecer y lo que hace contentos a sus colaboradores.

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ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Nuestro Estudio de Clima Organizacional es hecho a la medida. Se trabaja por medio de encuestas, grupos focales y entrevistas para lograr un análisis detallado de las áreas funcionales de su empresa.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Potenciar Inc. le ofrece conocer el nivel de inteligencia emocional que poseen sus líderes y le ayuda a desarrollar esta habilidad tan importante en las personas más influyentes de su organización.
FEELINGS PASIÓN POR SERVIR
Nuestro enfoque hacia el servicio al cliente es servir a otros como nos gustaría que nos  sirvieran. Va más allá de las técnicas utilizadas para brindar un buen servicio al cliente.
PROGRAMA LIDERAZGO AZUL
Se aprenden conceptos y se practican técnicas y habilidades para el desarrollo de un liderazgo que se enfoca en el logro de los resultados, sin olvidar el valor que tienen las personas y el respeto que se merecen.
PROGRAMA PROCESO TEO
El Proceso de la Transformación de la Efectividad Organizacional tiene como objetivo que la organización alcance el grado óptimo en el que pueda lograr las metas y objetivos trazados.
FORMACIÓN DE FACILITADORES
Tener un equipo de facilitadores preparados para formar y capacitar al personal es una buena práctica que aporta a que el trabajo en la organización sea excelente.
ROLES DE EQUIPO BELBIN
La Teoría de Roles de Equipo se basa en los atributos de comportamiento de las personas que conforman un equipo y cómo la diversidad y el equilibrio favorece la productividad.
PROGRAMAS DE DESARROLLO PERSONAL
Las personas son lo más valioso que tiene una organización; representan su ventaja competitiva, lo que las hace únicas frente a la feroz competencia que existe.
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED)
Por medio del SED, su organización obtendrá esta información y podrá generar planes de desarrollo para los colaboradores con el objetivo de lograr los resultados.